Sadolin Parken
Et udviklingsprojekt fra udtjent industriejendom til en spændende kombination af liberalt erhverv og boliger:

Historien om Sadolin Parken
Ombygning med respekt for det eksisterende Infrastruktur og udenomsarealer
Projektledelse udført af Assist

Historien om Sadolin Parken
Malingfabrikken på Amager blev grundlagt for cirka 100 år siden i Holmbladsgade af G.A. Sadolin, som i 1912 slog sig sammen med Holmblads farveri og skabte varemærket "Sadolin og Holmblad".

Frem til begyndelsen af 60'erne ekspanderede virksomheden, og området, der var indhegnet frem til 2003, har haft et afvisende fortlignende præg.

Det gamle fabriksområde udgør cirka 28.000 kvm, og i fabrikkens storhedstid var der et tilsvarende stort antal etagemeter produktion, lager og administration og op til 1.200 beskæftigede.

I 2002 køber byggeselskab Mogens de Linde hele området og sætter gang i en lokalplanproces. Assist styrer for Mogens de Linde alle processer i denne sag. Oktober 2003 bliver lokalplanen godkendt. Ultimo 2003 er første fase også for Assist fuldført.

Første fase vil sige istandsættelse af lejemål for Akzo Nobel, lokalplan, infrastrukturen i hele området og udmatrikulering.

Nyt og gammelt
Mange gamle bygninger er revet ned for at give plads til nyt boligbyggeri på grundens sydvestlige del, mens der i grundens nordlige ende stadig er bevaret en substantiel del af de gamle produktions- og administrations-bygninger.

Bevarede bygninger udgør 15.000 kvm, mens nybyggeriet kommer til at udgøre 17.500 kvm. De bevarede bygninger er meget forskellige i funktion, arkitektur, stilart, højde og drøjde. Der er eksempler på national-romantisk stil, 30'er funkis og 70'er betonindustribyggeri.

Nybyggeriet opføres i 4-5 etager med udnyttet tagetage og suppleres i midten af grunden med et punkthus i 7 etager - tænkt som et vartegn for området. Når området er fuldt udbygget, vil bebyggelsesprocenten være 110%.

Lejemål for Akzo Nobel
Sadolin & Holmblad blev i 1987 opkøbt af Nobel Industrier fra Sverige, som efterfølgende i 1994 fusionerede med hollandske Akzo og skabte en gigant inden for kemisk virksomhed -herunder maling.

En konsekvens af fusionerne var, at produktionen på Amager i 2001 blev flyttet til blandt andet Sverige. Det store fabriksområde var herefter ikke rationelt for Akzo Nobel, og en udviklingsproces blev sat i gang.

Denne proces er endt i, at Akzo Nobels administration og udviklingslaboratorier i dag lejer sig ind i to bygninger i Sadolin Parken.

Disse bygninger er blevet totalrenoveret udvendigt og indvendigt med fokus på at bevare bygningernes industrielle og rustikke præg. Samtidig er det dog lykkedes at skabe nogle funktionelle og imødekommende bygninger, som allerede er blevet meget populære blandt medarbejderne.

Der resterer herefter 9.500 kvm bygninger, som skal istandsættes til boliger, kontorer og dagligvarebutik.

tilbage til toppen

Ombygning med respekt for det eksisterende
Ejendommen beliggende ud mod Holmbladsgade er totalt renoveret indvendigt som udvendigt til kontordomicil for Akzo Nobel Deco A/S. Den består af to sammenbyggede bygningsdele, nr. 25 og 25 a, opført i henholdsvis 1920 og 1939 i fire og fem etager. Ejendommen er delvist opført i røde sten og delvist som en insitustøbt betonbygning. Lejemålet omfatter i øvrigt 56 parkeringspladser.

Gennem valget af materialer og løsninger er det tilstræbt over alt at give huset lave vedligeholdelsesomkostninger.

Bygningens udvendige fremtræden
Præsentable og handicapvenlige adgangsforhold er etableret via et nyt indgangsparti i siden/gavlen i bygning 25 a. Ydermurene og etageadskillelserne var grundlæggende i en god forfatning og har derfor kun undergået mindre forandringer:

• Udmurede vinduer er reetableret og sålbænke udskiftet.

• Dobbeltdøre og porte i facaderne er ændret til vinduespartier og franske døre.

• Beskadiget murværk og beton er repareret.

• Tagsten og zink på manzarder er udskiftet.

• Facaden på 25 a er efterisoleret og pudset. 

Mange muligheder
Der er indrettet et tidssvarende kontormiljø, hvor husets oprindelige historie stadig kan mere end anes. Installationer i loft er malede, men synlige, da der på grund af loftshøjden ikke monteres nedhængte lofter. Husets dybde er 14-15 meter, hvilket giver mulighed for mange forskellige indretningsløsninger. Huset er således lige velegnet til storrums- som cellekontorindretninger.

Elevatorer og trapper
Elevatorerne er skiftet til nye og tidssvarende. Hovedtrappen og bitrapper er bibeholdt, dog er hovedtrappen blevet forsynet med glaspartier i samme type som vinduerne, og terrazzobelægningen er poleret op. Bitrapperne er blevet forsynet med ny trinbelægning og malet. Der er etableret en ny repræsentativ adgangstrappe til stueetagen mod den ny plads på Holmbladsgade.

Åbne altaner har fået en glaslukning, der sikrer, at bitrappen fremstår som en integreret del af bygningen. Den nye flugttrappe er udført som en stålspindeltrappe i en selvstændig metalcylinder.

Gulve
I gange og kantinen er gulvene udført i massiv ask, mens møde- og kontorarealer er belagt med tæpper. I køkken, toiletter og andre vådrum er lagt klinker på gulvene.

Kantine med direkte adgang til tagterrasse
Kantine og køkken er indrettet på 4. sal og i tilknytning hertil en 75 kvm stor tagterrasse. Fra den sydvendte tagterrasse kan man overskue hele Sadolin Parken, ligesom man fra kantinen har udkik til alle verdenshjørner.

Udenomsarealer
Bygningens nære omgivelser er givet et grønt indtryk gennem beplantning og belægninger. Køre- og gangarealer er belagt med rød skærvebelægning og brosten. Som kendetegn for området er indgangspartier markeret med særlige granitfelter, ligesom bænke i området er udført i massivt granit.

tilbage til toppen

Infrastruktur og udenomsarealer
Sadolin Parken er nu udstykket i 13 selvstændige matrikler - alle med egen vejadgang og egne forsyningsledninger. I forbindelse med udviklingen af området har det været nødvendigt komplet at forny alle forsyningsledninger i jorden.

Genbrugsvejfyld
Alle nedrevne bygninger er blevet nedknust og anvendt som vejfyld, hvilket er en både miljøvenlig og økonomisk fordelagtig løsning.

Belægninger udføres i en spændende kombination af granit, tæppebelægninger og grønne arealer. Som hovedadgang er anlagt en tilkørselsvej, der sammen med den nye brostensbelagte plads med et vandelement ved Holmbladsgade markerer indgangen til Sadolin Parken.

På alle matriklerne etableres et stort antal parkeringspladser, der udføres med tæppebelægning i én stenstørrelse, mens øvrige veje markeres med en anden stenstørrelse. Parkeringsbåse, indgange til bygninger og terræninventar markeres med granit eller brosten.

Hvor det er muligt, anlægges bede, græsfelter, plantes træer og vægbevoksning for at gøre det grønt og indbydende at opholde sig i det relativt tætbebyggede område.

Parkanlæg ved boligerne
I forbindelse med det nye boligbyggeri etableres et stort parkanlæg, som er tilgængeligt for alle i området.

Parkanlægget har en størrelse som en fodboldbane og behandles landskabsmæssigt meget varieret. Der udlægges græsplæner, anlægges flise-/legeområder og plantes træer.

Over alt i området opsættes belysning på en god og hensigtsmæssig måde, således at alle kan føle sig sikre, når de færdes i området. Belysningen består af en spændende kombination af terrænbelysning og lysstandere, som vil reflektere sig i bygningerne

Respekt for historien
I lighed med bygning 25/25A og bygning 59/59A istandsættes alle øvrige bygninger med respekt for deres historie, og på en sådan måde, at området på homogen vis vil fremtræde som det gamle industriområde, det er.

Der vil i nødvendigt omfang blive opført indgangspartier, elevatortårne og lignende på bygningerne, men grundlæggende er bebyggelsesstrukturen fast.

Alle bygninger vil blive omfattet af en fælles designmanual for ydre fremtræden, skiltning og så videre, således at den overordnede samhørighed sikres.

tilbage til toppen

Projektledelse udført af Assist

Fase 1: Projektudvikling
• Lokalplan
• Lejerindretninger
• Infrastrukturplanlægning
• Idéoplæg til udnyttelse af gamle bygninger

Fase 2: Kalkulation
• Budgettering af ombygningsudgifter i forbindelse
   med renovering af lejemålet til Akzo Nobel
• Overslagsbudgettering af ideoplæg

Fase 3: Projekteringsledelse
• Projektledelse af totalrenoveringen af Akzo Nobels
   lejemål
• Projektledelse af infrastruktur

Fase 4: Byggestyring
• Udbud i fagentrepriser
• Styring af nedrivning og miljøoprensning
• Ombygning af Akzo Nobels lejemål
• Infrastruktur

tilbage til toppen